民權(quán)縣委編辦多措扎實(shí)推進(jìn)從事生產(chǎn)經(jīng)營類事業(yè)單位改革工作
文章來源:民權(quán)網(wǎng) 文章作者:李勝利 責(zé)任編輯:薛皓 點(diǎn)擊數(shù):
時間:2020-07-22 16:45
為加快民權(quán)縣從事生產(chǎn)經(jīng)營類事業(yè)單位改革工作,民權(quán)縣委編辦采取多項措施積極安排部署,按照時間節(jié)點(diǎn)扎實(shí)推進(jìn)各項改革工作。
一是注重組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合。將從事生產(chǎn)經(jīng)營事業(yè)單位改革列為重點(diǎn)工作任務(wù),準(zhǔn)確把握改革方向,成立了民權(quán)縣從事生產(chǎn)經(jīng)營類事業(yè)單位改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),完善工作機(jī)制,深入研究人員劃轉(zhuǎn)安置、編制調(diào)整、清產(chǎn)核資等重大事項。組織、編辦、人社、財政等部門按照職責(zé)分工,各司其職,協(xié)作配合,齊抓共管,強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),形成改革合力。
二是注重調(diào)研摸底,完善配套政策。抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干,深入從事生產(chǎn)經(jīng)營類事業(yè)單位進(jìn)行調(diào)研,通過召開座談會、實(shí)地走訪等方式,詳細(xì)了解涉改單位的機(jī)構(gòu)編制、人員結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)情況、經(jīng)濟(jì)效益、社會保障、干部職工訴求及改革的總體安排、方式方法、主要困難、解決辦法等情況,進(jìn)一步弄清改革的難點(diǎn)和重點(diǎn)問題,為制定改革方案、完善資產(chǎn)處置、人員安置、社會保障銜接等配套文件提供了第一手資料。
三是注重單位實(shí)際,有序推進(jìn)改革。緊密結(jié)合改革時限要求和各涉改單位的經(jīng)濟(jì)效益、人員數(shù)量、資產(chǎn)規(guī)模等實(shí)際情況,按照“先易后難”、“成熟一家,改革一家”的原則,對生產(chǎn)經(jīng)營效益較好、有一定競爭力、單位職工支持改革等條件成熟的從事生產(chǎn)經(jīng)營活動事業(yè)單位“一家一策”,確定具體改革措施,合理把握改革節(jié)奏,穩(wěn)步推進(jìn)改革工作。
四是注重關(guān)鍵環(huán)節(jié),妥善安置人員。抓住從事生產(chǎn)經(jīng)營事業(yè)單位改革的關(guān)鍵點(diǎn),嚴(yán)格按照改制劃轉(zhuǎn)工作方案,在摸清人員底數(shù)和合理訴求的基礎(chǔ)上,探索多種途徑,積極穩(wěn)妥做好人員承接安置、社保政策銜接過渡等工作,切實(shí)把人員安置這一難點(diǎn)任務(wù)落到實(shí)處。
一是注重組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合。將從事生產(chǎn)經(jīng)營事業(yè)單位改革列為重點(diǎn)工作任務(wù),準(zhǔn)確把握改革方向,成立了民權(quán)縣從事生產(chǎn)經(jīng)營類事業(yè)單位改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),完善工作機(jī)制,深入研究人員劃轉(zhuǎn)安置、編制調(diào)整、清產(chǎn)核資等重大事項。組織、編辦、人社、財政等部門按照職責(zé)分工,各司其職,協(xié)作配合,齊抓共管,強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),形成改革合力。
二是注重調(diào)研摸底,完善配套政策。抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干,深入從事生產(chǎn)經(jīng)營類事業(yè)單位進(jìn)行調(diào)研,通過召開座談會、實(shí)地走訪等方式,詳細(xì)了解涉改單位的機(jī)構(gòu)編制、人員結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)情況、經(jīng)濟(jì)效益、社會保障、干部職工訴求及改革的總體安排、方式方法、主要困難、解決辦法等情況,進(jìn)一步弄清改革的難點(diǎn)和重點(diǎn)問題,為制定改革方案、完善資產(chǎn)處置、人員安置、社會保障銜接等配套文件提供了第一手資料。
三是注重單位實(shí)際,有序推進(jìn)改革。緊密結(jié)合改革時限要求和各涉改單位的經(jīng)濟(jì)效益、人員數(shù)量、資產(chǎn)規(guī)模等實(shí)際情況,按照“先易后難”、“成熟一家,改革一家”的原則,對生產(chǎn)經(jīng)營效益較好、有一定競爭力、單位職工支持改革等條件成熟的從事生產(chǎn)經(jīng)營活動事業(yè)單位“一家一策”,確定具體改革措施,合理把握改革節(jié)奏,穩(wěn)步推進(jìn)改革工作。
四是注重關(guān)鍵環(huán)節(jié),妥善安置人員。抓住從事生產(chǎn)經(jīng)營事業(yè)單位改革的關(guān)鍵點(diǎn),嚴(yán)格按照改制劃轉(zhuǎn)工作方案,在摸清人員底數(shù)和合理訴求的基礎(chǔ)上,探索多種途徑,積極穩(wěn)妥做好人員承接安置、社保政策銜接過渡等工作,切實(shí)把人員安置這一難點(diǎn)任務(wù)落到實(shí)處。